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        烏茲別克斯坦卡爾希海螺全面完成一季度目標任務

        時間:2023年04月14日 作者: 編輯:楊吉

          春風浩蕩滿目新,揚帆奮進正當時??栂:B蔹c燃一季度水泥生產、銷售、利潤“紅色引擎”,全面完成一季度產銷效任務目標,實現生產經營開門紅!

        公司全景

          充分發揮內部潛力,優化經濟管控指標。公司圍繞主要經濟技術指標重點攻關,克服冰凍、大風等惡劣天氣影響,強化對標管理,先后完成了窯頭空冷器增加旋風筒、煤磨及水泥磨旋風筒水平管道增加灰斗、原料磨風管增加導流板等技改工作,有效解決系統積料和磨損等問題,窯磨工藝參數不斷優化。

          竭力保障生產運行,余熱發電有序推進。2023年伊始,面對烏國78年一遇的極寒天氣和大范圍停電停氣,公司領導帶隊協調卡州政府,較原計劃提前2天實現正常供電,為公司開窯提供了保障。面對漫天飛雪,余熱發電工程施工人員不畏嚴寒,竭力搶抓工程周期,廠房結構飛快林立,為余熱發電項目如期投用實現奠定堅實基礎。

        余熱發電項目有序推進

          奮力克服資源短缺,不斷豐富采購通道。面對露天煤炭冬天開采運輸極度困難、俄烏戰爭等造成煤炭資源哄搶以及冬季一煤難求的困難形勢,同時針對社會天然氣全面斷供,公路運輸處于全面癱瘓狀態和原燃材料采購距離遠等不利局面,公司超前謀劃,主動求變加強供應市場建設和渠道培植,積極引導供貨單位開通鐵路運輸通道,不斷拓展采購渠道,保障冬季進口煤炭的采購,有力的降低了采購成本。

        原燃材料市場調研

          超前謀劃淡季銷售,以銷促產提質增效。克服極寒天氣、物流中斷等不利因素,合理把握銷售節奏,低庫位進入一月份需求淡季,跑客戶、穩渠道、穩價格,促進窯連續運行。二月下旬,天氣好轉后公司抓住需求集中釋放且對手持續停氣停窯機遇,深入貫徹落實“份額是基礎、盈利是目的”指導思想,以銷量、份額穩定為前提,順勢而為,先后策劃三輪提價,優化銷售結構,將有限的資源發揮最大的效益。

        公司發運繁忙有序

          創新人才培養舉措,建設過硬人才隊伍。梧高鳳必至,花香蝶自來。今年2月份,公司組織制定了絲路人才培養方案,積極探索適應當地員工的薪酬體系,構建以技能等級為基礎的技能補貼薪酬制度,組織開展了烏籍員工等級考評,并積極謀劃中文工坊培訓班,激勵廣大烏籍員工學習中文的熱情,提高專業業務技能,目前所有納入絲路人才的本地員工均能夠獨立頂崗,公司一貫以同烏國本地員工“心聯通”為基礎,以可持續、惠民生為目標,推動共建“一帶一路”高質量發展不斷取得新成效。

          獲得“烏茲別克斯坦共和國成立30周年突出貢獻者”“卡什卡達里亞州2022年度優秀外資企業”等榮譽

          2023年,卡爾希海螺全體員工將繼續深入貫徹落實集團、股份公司年度會議精神,緊盯年度經營目標任務,搶抓機遇,扎實苦干,發揚海螺人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”的新時代海螺精神,為加快公司發展和共建“一帶一路”再創佳績!



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